Marketing OS

Воркшопы по ИИ и маркетингу, после которых команда начинает делать

Для собственников и руководителей. Помогаю команде освоить ИИ на рабочих задачах, найти, где теряются клиенты и продажи, и объяснить покупателю, почему выбрать именно вас.

Прихожу сам — Александр Петров, директор по маркетингу (CMO) и партнёр Blue Sleep. 20 лет в профессии; компании, где я вёл маркетинг, проданы divan.ru и Mail.ru Group.

Обсудить задачуНаписать в Telegram
Александр Петров — основатель Marketing OS
  • 20 летв маркетинге
  • Blue SleepCMO и партнёр
  • 40+ компанийконсультировал

Прихожу не с теорией, а с тем, что сам делал в бизнесе

20 лет работаю в маркетинге внутри бизнеса — в штате, партнёром и в своём агентстве. Везде отвечал за продажи и бюджет, а не за отчёты. Поэтому смотрю на вашу задачу так же, как на свою: что она даст продажам и кто в команде будет её делать.

Консультировал 40+ компаний с оборотом от 100 млн до нескольких десятков млрд ₽.

лет в маркетинге
20
проданные компании: Blue Sleep — divan.ru (экзит), Worki — Mail.ru
2
учеников школы
120+
выступлений
100+

Член жюри Silver Mercury и Proxima

  • «Розовая Пантера»Сооснователь · 2021 — н. в.

    Рекламное агентство в группе Next Level. Первый клиент — ВкусВилл, среди клиентов — Travelata и Level Travel.

  • Blue SleepCMO и партнёр · 2019 — н. в.

    Бренд товаров для сна. Вырос почти до 1 млрд ₽ оборота в год, рекламный бюджет — до 1 млн ₽ в день. В 2026 году бренд купил divan.ru: для меня как партнёра это экзит.

    О сделке писали «Ведомости»
  • WorkiБренд-директор · 2018 — 2019

    Сервис поиска работы. Компанию купила Mail.ru Group.

    О сделке писал Sostav
  • Mr.DoorsЗаместитель CMO · 2013 — 2018

    Мебельная компания. Запускал интернет-продвижение в России и Великобритании. Пришёл маркетологом, ушёл CMO.

  • Яндекс
  • ВкусВилл
  • Сбер
  • Ostrovok.ru
  • Blue Sleep
  • Level.Travel
  • Skyeng
  • Travelata
  • Mr.Doors
  • Алеан
  • Mebel.ru
  • N + 1

И ещё 23 бренда: Montegrappa, ЕГЭ-Центр, Asko, Portobello, Gourji, ЕвроОбувь, Fandeco, Bago Home, Velle, Loloclo, Shine Is, To Be Blossom, Viva La Vika, Jump Bio, Ucandy, Vitobox, Bravo Coffee Tea, Age of Innocence, Modul, Irbis Studio, Joing, Vardanyan Shmulev, Unatuna.

Бренды, где я отвечал за маркетинг или вёл проекты как партнёр агентства «Розовая Пантера».

Кейсы с цифрами, статьи и выступления — всё можно проверить

Прежде чем звать меня к команде, посмотрите, что я делал и как объясняю: кейсы Blue Sleep, которые опубликовали Яндекс и RetailCRM, статьи в РБК и VC.ru, записи выступлений на YouTube.

Все публикации и видео

Команда работает лучше: люди сами берутся за задачи

Обычно после обучения всё остаётся как было: пример был чужой, а своя задача так и не сделана. Поэтому я беру ваши задачи, показываю на них, что можно сделать быстро, и каждый пробует сам прямо на встрече.

В итоге люди становятся проактивнее: появляются бодрость, вдохновение и желание пробовать дальше. А у руководителя остаётся записанный следующий шаг — с ответственным, сроком и цифрой для проверки.

Как поймёте, что получилось

  • Каждый участник сделал на встрече рабочую задачу на своём материале. Шаги и критерии проверки остались у команды.
  • Похожую задачу команда решает тем же подходом уже без меня.
  • Если тема — ИИ, у команды есть первый агент: ИИ-помощник, который сам делает одну рабочую задачу.
  • Если тема — маркетинг, каналы и гипотезы сравниваете по оплаченным заказам, а не по кликам и заявкам.

Что остаётся у команды после воркшопа

Что делаем
Еженедельный отчёт по рекламе собирает программа, а не менеджер
Кто отвечает
Руководитель отдела рекламы
К какой дате
Через две недели после воркшопа
Как поймём, что получилось
Итог совпадает с ручным расчётом, время на отчёт замерено до и после

Пример, а не клиентский кейс: так выглядит следующий шаг, который фиксируем на встрече.

Что могу провести у вас

Найдите свою ситуацию и перейдите к подходящему формату. Ниже каждый расписан целиком: что происходит на встрече и что останется у команды. Длительность и состав участников подбираем под задачу.

  • Руководитель команды

    Сотрудники пробовали ИИ, кто-то прошёл курс, а рабочей практики нет. Ответам ИИ не доверяютИИ-трек или воркшоп с ИИ

  • Собственник

    Заявки растут, продажи стоят. Команда спорит, кто виноват: реклама, продукт или отдел продажКонсультация

  • Руководитель продукта или интернет-магазина

    Клиенты уходят на первых шагах и на оплате, а почему — непонятноВоркшоп по CJM с ИИ

  • Маркетолог или бренд-менеджер

    Позиционирование придумали. А сайт, реклама, первые шаги клиента и сервис живут по-старомуВоркшоп по брендингу

  • Собственник или директор по маркетингу

    Продукт сильный, но на сайте и в рекламе он звучит как всеВоркшоп по коммуникации

  • HR или организатор события

    Команда устала от теории. Нужна встреча, после которой люди захотят пробовать самиЛекция или мастер-класс

Свой ИИ в компании — и сотрудники, которые сами собирают агентов

ИИ-трек для команд

Прихожу к команде и на ваших задачах показываю, как собрать ИИ-помощника компании. В итоге у вас свой ИИ с доступами и ролями, а сотрудники сами добавляют в него агентов под свою работу.

Агент — это ИИ-сотрудник: у него есть роль, память о компании и задачи, которые он делает сам, — например, каждое утро собирает сводку. Это тот же путь, что в Вайбворкинге — моём курсе по подписке, — только для всей команды и со мной рядом: показываю, разбираю, отвечаю на вопросы.

Что разбираем с командой

  • Свой ИИ-помощник компании. Работает на вашем сервере, а не в чужом чате. Например, Hermes — бесплатная программа с открытым кодом: с ним говорят в Telegram, он помнит контекст и работает по расписанию.
  • Доступы и роли. У каждого отдела свои инструкции и свои данные. Доступ выдаёте и забираете у каждого сотрудника отдельно.
  • Агенты, которых собирают сами сотрудники. Шаблон агента и правила: что можно, что нельзя, как проверить агента и передать коллегам.
  • Telegram. Помощник отвечает сотрудникам в привычном мессенджере. Показываю, как с ним общаться и какие задачи ему отдавать.
  • Какие модели выбрать. Модель — это «мозг» помощника. Бывают зарубежные и российские, дорогие и дешёвые: разбираем, какая нужна под задачу и какие данные ей можно отдавать.
  • Почта и компьютер. Агент сам разбирает почту и нажимает кнопки на компьютере: открывает сайт, заполняет форму, скачивает отчёт.
  • Страховка. Все настройки хранятся с историей изменений в git — программе, которая помнит каждую версию. Если что-то сломалось, возвращаем как было вчера.
Для кого
Отделы и руководители
Формат
В офисе или онлайн
Что останется
Свой ИИ и первые агенты
Обсудить ИИ-трекПрограмма трека в Вайбворкинге

Сотрудники, которые хотят продолжить сами, могут пройти Вайбворкинг: 11 000 ₽ за 3 месяца, новые модули выходят раз в 1⁠–⁠2 недели.

Каждый участник делает с ИИ свою рабочую задачу

Воркшоп с ИИ

В отличие от ИИ-трека, здесь не строим свой ИИ для компании, а учимся работать с тем, что у команды уже есть. Каждый уходит с правилами, как повторить задачу без ведущего. Тему выбираем под команду.

  • Как ставить задачу ИИ, чтобы не переписывать за ним: общие правила и файл с контекстом компании.
  • ИИ в маркетинге: исследования клиентов, карта рынка, сообщения, креативы, тексты для сайта.
  • Отчёты и сводки, которые раньше собирали руками.
  • Первый агент команды на реальной задаче.

Для команд, которые пробовали ИИ, но не доверяют ответам · в офисе или онлайн

Обсудить воркшоп

Найти, где клиенты уходят на первых шагах и на оплате

Воркшоп по CJM с ИИ

CJM — карта пути клиента от первого касания до оплаты. На выходе у каждого шага есть метрика, а у команды — гипотезы, что улучшить в первых шагах клиента (онбординге) и в оформлении заказа (чекауте).

  • Проходим путь клиента по шагам и ставим метрику на каждый: конверсия, время, отказы
  • ИИ разбирает отзывы и обращения клиентов, а затем группирует причины, по которым они уходят
  • Для каждой гипотезы заранее называем метрику и порог, при котором она считается подтверждённой
  • Показываю, где ИИ экономит часы, а где решение остаётся за человеком

Для продукта, маркетинга и интернет-магазинов · та же тема есть в виде доклада

Обсудить воркшоп

Чтобы бренд жил не в презентации, а в каждом контакте с клиентом

Воркшоп по брендингу

Обещание бренда раскладываем по точкам контакта — всем местам, где клиент встречает компанию. На выходе — список изменений по приоритету: общий ориентир для маркетинга, продукта и продаж.

  • Проходим с вами точки контакта: сайт, реклама, первые шаги клиента, сервис
  • Переводим обещание бренда в решения: что говорить, что показывать, что менять
  • У каждого изменения есть ответственный и срок
  • Новое решение команда проверяет вопросом: выполняет ли оно обещание бренда

Для собственника, маркетинга, продукта и продаж

Обсудить воркшоп

Чтобы вас выбирали не только по цене

Воркшоп по коммуникации и ценности

Формулируем ценностное предложение — почему конкретной группе покупателей стоит выбрать именно вас. На выходе — варианты позиционирования и сообщений, которые проверяем на клиентах.

  • Сопоставляем карту рынка, критерии выбора клиента и ваши реальные преимущества
  • ИИ собирает варианты и находит слабые формулировки, а идею, чем вы отличаетесь, придумывает человек
  • Критерий готовности: клиенты понимают формулировку без пояснений и отличают вас от конкурентов
  • Если нужно — креатив: матрица «аудитория → сообщение → идея → формат» и гипотезы для теста

Для собственника и маркетинга

Обсудить воркшоп

Тема под вашу команду или конференцию

Лекция или мастер-класс

После лекции у команды общий язык и понятный следующий шаг. После мастер-класса каждый попробовал метод на своей задаче и получил обратную связь.

  • Как анализировать CJM с ИИ: метрики и гипотезы для онбординга и чекаута
  • Где ИИ действительно пригодится в маркетинге и работе команды
  • B2B-маркетинга не существует — существует просто маркетинг
  • Другую тему подготовлю под ваших слушателей

Доклад, мастер-класс или закрытая сессия для руководителей · 100+ выступлений, темы и записи

Обсудить лекцию

Разобраться в ситуации и решить, что делать первым

Консультация

Письменные выводы: что подтверждено, что проверить, какой шаг первый и кто его делает.

  • Разбираю ситуацию, материалы и цифры, отделяю факты от предположений
  • С чем приходят: где теряются продажи, стоит ли увеличивать бюджет, как проверить идею до запуска, какие аргументы взять на важную встречу
  • Можно одну встречу, продолжение — только если оно нужно задаче
  • Если команда уже внедряет — сопровождение: сверяемся по ходу работы

Для собственника и руководителя компании, маркетинга или продукта

Обсудить задачу

Сначала — ваша задача, потом — формат

Программу собираю под компанию, поэтому начинаем не с прайса, а с разговора.

  1. До встречи: уточняем задачу

    Вы описываете ситуацию, я задаю вопросы и предлагаю формат, программу и стоимость. Если делать это не нужно, так и скажу.

  2. На встрече: показываю и пробуем

    Показываю приём на материале вашей компании. На воркшопе каждый сразу повторяет его на своей задаче, а я разбираю результат и отвечаю на вопросы.

  3. После: следующий шаг записан

    Записываем решение, ответственного, срок и цифру, по которой поймём, что получилось. Если нужно сверяться по ходу работы, продолжаем в формате сопровождения.

  • Навык остаётся у вашей команды. Я объясняю подход и разбираю решения, а делают сотрудники — поэтому следующую такую задачу они решают без меня.
  • Чего не делаю. Не внедряю ИИ вместо команды, не пишу сложные программы на заказ и не продаю ведение маркетинга после консультации.

Договор, оплата по счёту, закрывающие документы

Стоимость зависит от формата, длительности и числа участников, поэтому считаю её под задачу и называю до начала работы — вместе с программой.

Работаю с юрлицами и ИП как обычный подрядчик.

  • Оплата по счёту. Счёт выставляет ИП Петров Александр Алексеевич (ИНН 370229210466), оплата — безналичным переводом.
  • Договор и акт. Договор подписываем до начала работы, акт — после.
  • Соглашение о неразглашении (NDA). Подписываем до того, как вы покажете цифры.
  • Программа заранее. Присылаю до встречи, чтобы её было удобно согласовать внутри компании.
  • Онлайн или офлайн. Приезжаю к вам в офис или провожу встречу онлайн.
  • Обучение сотрудников. Места для сотрудников в Вайбворкинге и в школе Marketing OS тоже можно оплатить по счёту от компании.

Вопросы перед первым разговором

Не знаю, какой формат выбрать. С чего начать?

Напишите в двух-трёх предложениях, что происходит и что уже пробовали. Я задам уточняющие вопросы и предложу формат: иногда хватает одной консультации, иногда нужен воркшоп с командой.

Чем ИИ-трек отличается от Вайбворкинга?

Вайбворкинг — пошаговый курс по подписке: человек проходит его сам, в своём темпе. ИИ-трек — тот же путь для команды, только я прихожу сам, показываю на ваших задачах и разбираю результат.

Можно предложить свою тему?

Да. Форматы на странице — ориентиры. Темы часто соединяются: экономика и реклама, исследование клиентов и креативы, ИИ и отчёты. Программу подстраиваю под компанию.

Можно провести ИИ-воркшоп на российских моделях?

Да. Подход не привязан к одному сервису: строим практику на тех моделях, которые у вас разрешены, в том числе на российских. Где важны цифры, ИИ пишет программу, а считает она у вас на компьютере, поэтому данные не уходят в чат.

Как подготовиться?

Пришлите то, на чём будем работать: цифры, выгрузки, рекламу, вопросы клиентов, описание процесса. Перед ИИ-воркшопом уточню, какие инструменты у команды есть и разрешены, чтобы на встрече не тратить время на установку.

Можно партнёрское участие — глубже, чем консультация?

Для отдельных проектов — да: становлюсь директором по продукту на часть рабочего времени (part-time CPO) с опционом. Развиваю продукт и маркетинг изнутри и готовлю компанию к привлечению инвестиций.

До начала обсуждаем:

  • Стадия: что уже продаётся и что подтверждено.
  • Команда: кто будет исполнять решения.
  • Моя роль: полномочия и время участия.
  • Вознаграждение: деньги, доля или опцион — по отдельной договорённости.

Привлечение инвестиций не гарантирую. Если проекту рано, скажу об этом и предложу формат проще.

Расскажите, что хотите изменить

Нескольких предложений хватит: что происходит, кто участвует и к какой дате нужно решение. В ответ предложу формат, назову стоимость и пришлю программу.

Написать в Telegram

Мой личный Telegram — @flydrs, отвечаю сам. Форма приходит мне в CRM — отвечу туда, где вам удобно.

Сотруднику удобнее пройти самому — ВайбворкингСистемно учиться маркетингу — школа Marketing OS
Получил, спасибо

Отвечу сам — туда, куда вы указали. Если формат не нужен, так и напишу.